La formation en détail

Objectifs

Comprendre les valeurs et les principes de l’Agilité
Comprendre les fondamentaux et les composants essentiels du framework Scrum
Acquérir des outils et des pratiques essentiels à la gestion de projet Scrum
Se préparer sereinement et efficacement au passage de la certification PSM I
(Professional Scrum Master I)

Programme

JOUR 1
Introduction à l’agilité (3 heures) : Empirisme, Manifeste Agile, L’agilité dans les entreprises
Framework Scrum (4 heures) : Fondamentaux, Scrum Team, Événements, Artefacts, Scrum à l’échelle

JOUR 2
Focus sur le Scrum Master (2 heures) : Un nouveau métier, Un leader serviteur, Autres postures
Scrum Master en tant que manager (1 heure) : Manager le lancement de produit, Manager le cadrage métier, Manager le cadrage technique, Manager le développement
Scrum Master en tant qu’enseignant·e (2 heures) : Enseigner l’estimation, Enseigner le management visuel
Scrum Master en tant que facilitateur·ice (2 heures) : Faciliter la collaboration, Faciliter les prises de décision, Faciliter la Sprint Retrospective

CAS D’ÉTUDE
Pour mettre en pratique le rôle de Scrum Master, la formation inclut un cas d’étude complet. Les participant·e·s sont invité·e·s à s’organiser en équipes Scrum de 3 à 5 personnes. Ils·elles ont pour mission de rénover un appartement jusqu’à le rendre habitable sous 3 mois. À cette fin, ils·elles préparent et organisent le travail à faire, puis réalisent un Sprint.
Ce cas d’étude comprend cinq ateliers majeurs :

1. Atelier « Partage de vision »
2. Atelier « Affinage de Backlog »
3. Atelier « Estimation Fibonacci des besoins (planning poker) »
4. Atelier « Daily Scrum »
5. Atelier « Rétrospective »
   Les ateliers peuvent être réalisés en présentiel ou en ligne, avec le support du logiciel collaboratif Miro. Ils sont suivis de petites séances de débriefing en vue de consolider les acquis.

Pré-requis

Débutant