La formation en détail
Objectifs
Les expertises de la formation :
- Stratégie d’entreprise et analyse stratégique
- Méthodologies de gestion de projet
- Gestion de la qualité et des indicateurs de performance
- Apport d’une dimension technique dans la construction de l’offre
- Renforcement de la dimension managériale au-delà de l’expertise technique
- Apprentissage pratique via des projets d’entreprise
Programme
Compétences techniques :
- Définition d’un Product Backlog
- Méthodes Agile
- Analyse critique du projet
- Gestion d’un ERP
- Stratégie d’entreprise
- Supply chain
- Diagramme de Gantt
- Pilotage de la qualité d’un projet
Compétences transverses :
- Management d’équipe
- Anglais
- Gestion de projet
- Veille et innovation